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Avant de lancer votre nouvelle entreprise ou votre nouveau produit, vous devez faire une �tude de march� qui vous permettra de conna�tre avec pr�cision le positionnement de votre produit : march�, concurrence, points forts et faibles, etc... Des organismes sp�cialis�s vous factureront plusieurs centaines d'� pour r�aliser cette �tude, � moins que vous la fassiez vous-m�me... Ici, vous trouverez la m�thodologie � suivre pas � pas pour v�rifier si le march� est porteur ou non pour l'activit� que vous projetez. (35 pages)
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Le business plan, un outil indispensable pour trouver de l'argent... mais outre les banquiers ou investisseurs, c'est aussi un document cl� pour vous, entrepreneur qui vous oblige � r�fl�chir en profondeur � votre projet, � penser � votre strat�gie marketing, � d�terminer vos centres de profit et de pr�voir en cons�quence les ressources humaines, mat�rielles et financi�res n�cessaires � votre lancement et apr�s. (12 pages)
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L'objectif de ce manuel : pr�voir vos d�penses d'investissement et de fonctionnement, suivre votre entreprise, le compte en banque, la caisse, les paiements, les encaissements, le stock, jusqu'aux �l�ments pr�paratoires pour les documents de fin d'exercice.
Au travers de tableaux et de fiches synth�tiques que vous n'avez qu'� remplir, vous int�grez, tout en fonctionnant, les basiques de la comptabilit� et suivez en temps r�el l'�volution de votre activit�. (36 pages)
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Comment savoir si votre futur associ� est compatible avec vous dans la dur�e ?
Passez vos intentions et les siennes au crible de cette check-list. (8 pages)
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Ce sont toutes les techniques de la vente par correspondance qui vous sont ici d�voil�es. Si le support a chang�, la vente sur internet lui ressemble sur bien des aspects. (28 pages)
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Il peut y avoir des probl�mes dans la vie d'une entreprise : retard de paiement, retard de livraison, annulation de contrat, impay�s.
Voici un outil bien utile : 20 lettres d'affaires pour situations difficiles.
Vous n'avez plus qu'� venir y mettre vos propres informations. Quelle tranquillit� et quel gain de temps! (24 pages)
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Un exercice chaque jour diff�rent dont l'objectif est de vous maintenir mentalement, jour apr�s jour, dans une optique de vente permanente.
Cette m�thode, sous la forme d'un calendrier perp�tuel, est rigoureusement appliqu�e par les champions am�ricains de la vente.
Pourquoi pas vous ? (36 pages)
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Une m�thode exclusive pour d�crypter les probl�mes et trouver des solutions.
Outil de prospective, il permet, � partir du pass� et du pr�sent d'un �v�nement ou d'un produit, de prendre les bonnes d�cisions.
Appliqu�e � la vente, elle vous fera progresser � chaque instant jusqu'� devenir ce super commercial � qui presque aucun prospect ne r�siste. (20 pages)
Quelle d�cision importante � prendre, quel que soit le niveau de l'entreprise !
Voici un guide pour vous poser les bonnes questions, mener un entretien d'embauche et des �l�ments pour vous aider � prendre la bonne d�cision. (8 pages)